Jämtland Basket ökar rejält!

Förutom föreningens representationslag i Damligan och Svenska Basketligan som vid ett trettiotal tillfällen under vinterhalvåret bjuder på spänning, underhållning, hopp om framgång – och ibland förtvivlan – i Östersunds Sporthall – så glömmer man ibland bort klubbens övriga verksamhet. I dagsläget innefattar föreningen förutom elitverksamhet en mängd olika företeelser som Basketuniversitet, Regionalt Basketgymnasium, ett stort socialt engagemang ute bland skolorna i länet och kommunen – och är faktiskt nu – den största basketföreningen norr om Uppsala!

• Det stämmer, vi har faktiskt ökat våra aktiviteter med 150 % under en femårsperiod, säger klubbdirektören Peter Johansson.
  
  Att basketsporten har ett starkt fäste i Jämtland är allmänt känt. Deltagande i högsta herrelit har 25 år på nacken och damlaget gör sin femte säsong i högsta serien. Under 90-talet delade föreningen på sig i en herrelitsatsning under namnet Jämtland Ambassadors och en dam/ungdomsförening i den nuvarande KFUM-föreningen. 1997 gick Ambassadors i konkurs samtidigt som KFUM-föreningens juniorlag på herrsidan gick upp från division 2 till division 1. Östersund och Jämtland var då i slutet av 90-talet utan elitbasket - med division 1 lag på herrsidan, damerna i division 2 och en ungdomsverksamhet som levde - men utan möjligheten att se elitbasket – live.
  
  
• Vid det tillfället fattade vår styrelse beslut kring en ganska enkel men klockren strategi som vi princip har följt sedan dess. Vi skulle verka i EN förening med damer, herrar och ungdomar under samma tak med både elit- och breddverksamhet. Ekonomin skulle komma i första hand där det egna kapitalet steg för steg skulle byggas upp till minst 10 % av omsättningen. Ett nära samarbete med marknaden, kommun och län där föreningen skull utgöra en resurs till dessa kopplat till ett regionalt utvecklingsarbete. En värdegrund byggd på jämlikhet och ett socialt engagemang med nära samarbete med barn och ungdomar i skolan var också prioriterat, säger Johansson.
  
  Kopplingen mellan elit- och barn/ungdomsverksamhet är tydlig i föreningen. Elitspelarna är engagerade i arbetet med att öppna dörrarna för att fler flickor och pojkar skall få en meningsfull fritid genom att systematiskt verka ute i skolan under främst eftermiddagstid. Där basketinstruktion genomförs i kombination med att i möten med barnen förebygga våld, droger och mobbing. Ungdomarna utgör sedan ett härligt publikt inslag vid elitlagens matcher.
  
  
• Det är som jag ser det främst två orsaker till den verksamhetsökning vi ser nu, dels är det andra generationens basketföräldrar som åtar sig uppdrag som ledare, dels den utväxling vi får av att våra aktiva som är ute bland barn och ungdomar. Vår Miniliga – där stadsdelslag med flickor och pojkar mellan 6 och 12 år får spela matcher mot varandra är en stor succé, säger Johansson
  
  Med den ökade verksamheten inom förening medföljer förstås en hel del organisatoriska ”problem” – hur skall man kunna bibehålla och utveckla alla områden?
  
  
• Vi lider givetvis av en enorm växtvärk för tillfället, säger klubbdirektör Peter Johansson. Bara att driva två lag i Svensk Baskets högsta serier just nu är tufft. Spelarna tränar minst två pass per dag med allt vad det innebär, vilket gör att man i princip behöver en professionell stab med coacher och inte minst fysiosupport med läkare, sjukgymnast och fystränare. Om man vill – vilket är vår ambition – att sikta på medaljer – krävs givetvis en spelartrupp som är konkurrenskraftig, fortsätter Johansson.
  
  Kraven från förbund och sponsorer har också ökat vad gäller till exempel kvaliteten på matcharrangemang där i princip varje match skall vara av event-karraktär.
  
  
• Vi har så här långt klarat av verksamheten med väldigt moderata overheadkostnader främst tack vare ett mycket starkt ideellt engagemang. Det vi ser nu är att den kraften – förutom kring ungdomsverksamheten – har avtagit något, vilket man givetvis får ha förståelse för. Vi behöver säkerligen professionalisera organisationen för att klara av att driva alla nuvarande delar - men det kan också vara så att det finns en ny generation som är beredd att kliva in och känna tillhörighet och glädje att vara med i en idrottsklubb, säger Johansson.
  
  Vilka är de strategiskt viktigaste frågorna för Jämtland Basket på sikt?
  
  
• Vi är engagerade i debatten kring inomhusarenor i Östersund, vilket givetvis är en utvecklingsmöjlighet för både oss och övriga inomhusidrotter. Sedan är Basketuniversitet och Basketgymnasium viktiga för oss där vi steg för steg försöker höja kvaliteten på dessa verksamheter, där speciellt ett närmare samarbete med Vintersportcentrum är intressant. Vi vill också erbjuda möjligheten för de som drömmer om att bli basketproffs att förverkliga detta genom att försöka ha ett mer elitinriktat program i yngre åldrar. Det är just nu ett glapp mellan stadsdelsverksamhet och RIÖ-Basket som vi vill överbygga. Detta, tillsammans med att ytterligare bredda ungdomsverksamheten ser jag som klubbens viktigaste frågor i framtiden, avslutar Johansson.